久久精品卫校国产小美女_精品国偷自产在线视频_久久精品国产99久久香蕉_精品国偷自产在线

公司動態

生產車間管理制度

日期:2022-02-21 13:47:56
1.目的:

 

為(wei)確定生(sheng)產(chan)(chan)(chan)秩(zhi)序(xu)正常運作,確保品質(zhi)質(zhi)量(liang),提高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效益,嚴肅廠紀廠規,營造良(liang)好的工作環境,促(cu)進本(ben)企(qi)業(ye)的發展,結合本(ben)企(qi)業(ye)的實際情況特制訂本(ben)制度。成為(wei)支持生(sheng)產(chan)(chan)(chan)作業(ye)有力的后盾,發揮公司最大的綜(zong)合效能。

2.適用范圍:

適應于(yu)生產車間全體工作人員。

3.權責:

依本辦法之規定。

4.相關制度

一、崗位制度

1.新入職人員按人事部(bu)安排的(de)崗(gang)位上(shang)崗(gang),未(wei)經(jing)部(bu)門主管申請(qing)調動(dong)及人事部(bu)批審(shen),不得(de)隨意調崗(gang)。

2.新入職人員(yuan)必需經過(guo)三級教育方可上崗,培訓內(nei)容為:廠紀(ji)廠規、生(sheng)產車間管理制度、班組作業操(cao)作規范等(deng)。

3.各(ge)崗(gang)位(wei)人(ren)員,必需(xu)服從直屬(shu)班組(zu)長及部(bu)門主管的(de)工(gong)作(zuo)安排(pai),保質(zhi)保量完成本職工(gong)作(zuo),對工(gong)作(zuo)表現優(you)秀人(ren)員,由部(bu)門提出申請晉升,調整(zheng)崗(gang)位(wei)。

二、請假制度

1.如無特殊情況必(bi)(bi)須(xu)親自處(chu)理,請(qing)(qing)(qing)(qing)假(jia)(jia)一天(含(han)),應在(zai)12小(xiao)(xiao)時前用書(shu)面的形(xing)式請(qing)(qing)(qing)(qing)假(jia)(jia),請(qing)(qing)(qing)(qing)假(jia)(jia)一天以(yi)上三(san)天以(yi)下(含(han)),應在(zai)24小(xiao)(xiao)時前用書(shu)面的形(xing)式請(qing)(qing)(qing)(qing)假(jia)(jia),請(qing)(qing)(qing)(qing)假(jia)(jia)三(san)天以(yi)上應在(zai)48小(xiao)(xiao)時前用書(shu)面的形(xing)式請(qing)(qing)(qing)(qing)假(jia)(jia)。請(qing)(qing)(qing)(qing)假(jia)(jia)卡經(jing)直屬主管與(yu)相(xiang)關(guan)領導簽(qian)字(zi)后,才屬請(qing)(qing)(qing)(qing)假(jia)(jia)生效(xiao),不可(ke)代請(qing)(qing)(qing)(qing)假(jia)(jia)或事后請(qing)(qing)(qing)(qing)假(jia)(jia)(如生病無法親自請(qing)(qing)(qing)(qing)假(jia)(jia),事后必(bi)(bi)須(xu)交醫(yi)院證(zheng)明(ming)方可(ke)),否則(ze)按曠工處(chu)理。

2.員工每月請假不(bu)(bu)得超過三次,生(sheng)產車(che)間每天請假不(bu)(bu)得超過三人(按(an)先后順(shun)序批(pi)準)。

3.員工請假核準權(quan)限:

(1)一天(tian)以(yi)內由班組長至部門主管批準(zhun);

(2)三天以內由班組長至部門經理批準;

(3)超(chao)過三天必須由(you)班組長至總經理批準(zhun)。

三、清潔衛生制度

1.員工要保(bao)持崗位的清(qing)潔(jie)干凈,物品(pin)要按規定(ding)位置放(fang)置整齊,不得到處(chu)亂(luan)放(fang),班組長要監督(du)保(bao)持生產現(xian)場(chang)區域的整齊干凈。

2.衛生工具用(yong)完后須清(qing)洗(xi)干凈(jing)放在指(zhi)定(ding)的區域,不得亂丟,倒置、甚至損(sun)壞。

3.不得(de)隨(sui)便在(zai)車間(jian)內亂(luan)丟垃圾、胡亂(luan)涂(tu)劃。

4.每(mei)天需清掃一(yi)次地面,每(mei)三(san)天需擦拭一(yi)次機(ji)器設備,每(mei)周需進行一(yi)次大掃除。

5.每時維護(hu)7S管理,做好7S檢查工(gong)作(zuo)。

四、生產秩序制度

1.員工(gong)應自(zi)覺遵守勞動紀律,按(an)時上下(xia)班,不準曠工(gong)、遲到、早退(tui)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)時間不準擅離工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗位和(he)做與工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)無關的事(shi)。

2.員(yuan)工(gong)(gong)應無條件服從工(gong)(gong)作分配(pei)、調動的指揮。

3.員工上班應著裝統一整潔,不準(zhun)穿奇裝異服(fu),不得穿拖(tuo)鞋、短(duan)褲(ku)進入車(che)間。

4.上班時,嚴格按照規(gui)定的運作流程操作,不得(de)影響工作的順利進行。

5.員(yuan)工在作(zuo)業(ye)(ye)過程中(zhong),不(bu)得坐工作(zuo)臺面,姿勢正作(zuo)業(ye)(ye)時須(xu)按(an)要求(qiu)帶好手套,同時必(bi)須(xu)自覺做好自檢(jian)與互(hu)檢(jian)工作(zuo),如發現問(wen)題并及時向班長、組長反應,不(bu)可擅自使用不(bu)良材料或(huo)接(jie)受(shou)不(bu)良品工件以及讓不(bu)合格品流入下(xia)道工序,必(bi)須(xu)嚴格按(an)照質量(liang)要求(qiu)作(zuo)業(ye)(ye)。

6.每道工(gong)序(xu)必(bi)須自檢(jian)并(bing)接受(shou)IPQC檢(jian)查、監督。當加工(gong)工(gong)序(xu)完成后進入組(zu)立時,必(bi)須經QC確認(ren)。不(bu)得(de)蒙混過關,虛報數量,并(bing)配合品檢(jian)工(gong)作,不(bu)得(de)頂(ding)撞、辱罵(ma)。

7.工(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)間(jian)內,除班組長(chang)以上管理人員(yuan)因工(gong)作(zuo)(zuo)關(guan)系在車間(jian)走(zou)動,其(qi)他人員(yuan)不可(ke)隨便離開工(gong)作(zuo)(zuo)崗位(wei)相互竄崗。

8.所有(you)員工必須按照操(cao)作規(gui)程(圖紙,檢驗規(gui)范等)操(cao)作,如有(you)違規(gui)者,視情節輕(qing)重予以處罰。

9.員工(gong)在(zai)生產操作(zuo)過程(cheng)中,不得(de)隨意損壞物料(liao),工(gong)具設備等違(wei)者按原(yuan)價(jia)賠償。

10.工作時(shi)(shi)間離崗時(shi)(shi),需經現在班長同意方可離開,限時(shi)(shi)十(shi)五(wu)分鐘內。

11.上班(ban)注意節約用(yong)水用(yong)電,下班(ban)停工隨時關(guan)水關(guan)電。

12.下(xia)班(ban)前必需(xu)整(zheng)理好自己(ji)崗位的產品(pin)物(wu)料和工作臺面,凳(deng)子放入工作臺下(xia)面。

13.員工之間須互(hu)相監(jian)督,對(dui)包(bao)庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.

14.任何會議和培訓,通(tong)知應(ying)參與的人員不得出現遲到、早退和曠會。

15.本車間鼓(gu)勵(li)員工提倡好的建議(yi),一經采用根據實(shi)用價值予發獎勵(li)。

16.上班后半(ban)小時內(nei)任何人不得(de)(de)因私事而提(ti)出離(li)崗,如(ru)有私事須(xu)離(li)崗者,須(xu)經(jing)事先申請(qing)經(jing)批(pi)準登記方可離(li)崗,離(li)崗時間不得(de)(de)超過15分鐘,每5次請(qing)假(jia)離(li)崗按曠(kuang)工1天(tian)處理。

17.禁止在(zai)車間嘻戲打(da)鬧,吵口(kou)打(da)架,私(si)自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指(zhi)打(da)卡后脫離工(gong)作(zuo)崗位或辦私(si)事(shi);竄崗指(zhi)上班時間竄至他人崗位做與工(gong)作(zuo)無關的事(shi)),違者視情(qing)節輕(qing)重予以(yi)處罰。

18.提倡文(wen)明禮貌,現場(chang)作業嚴禁使用侮辱性字眼,不(bu)講臟話。

19.在工作(zuo)(zuo)前仔細閱讀作(zuo)(zuo)業指導書(shu),員工如違反作(zuo)(zuo)業規定,不論(lun)是故意或失(shi)職使公司受損(sun)失(shi),應由當事人如數賠償(chang)。

20.在工(gong)作時間內,員工(gong)必須服從管理(li)人員的工(gong)作安排,正確使用(yong)公(gong)司(si)發放的工(gong)具(ju)(ju)、儀(yi)器(qi)、設(she)備。不(bu)得擅(shan)用(yong)非自己崗位的工(gong)具(ju)(ju)。對閑置(zhi)生產用(yong)具(ju)(ju)應送(song)到(dao)指定的區域放置(zhi),否則以(yi)違(wei)規論處。

21.車(che)間員工必須做到文明生(sheng)產,積(ji)極完(wan)成上(shang)級交辦的(de)(de)生(sheng)產任(ren)務;因工作需要(yao)臨(lin)時抽(chou)調,服從車(che)間班(ban)長及以(yi)上(shang)主管安排,協助(zhu)工作并服從用人部門的(de)(de)管理,對不服從安排將以(yi)停工處(chu)理。

22.員工(gong)有責任維護工(gong)作區環境衛生(sheng),嚴禁隨(sui)地吐痰,亂扔垃圾。在生(sheng)產(chan)過(guo)程中要(yao)注意節(jie)約(yue)用料(liao),不得隨(sui)意亂扔物料(liao)、配(pei)件(jian)、工(gong)具,地面不允許有掉落異(yi)物。

23.操(cao)作人員(yuan)每日下班前前必(bi)須將機器設備及(ji)工(gong)(gong)作崗位清掃干凈,保證工(gong)(gong)序內(nei)的(de)工(gong)(gong)作環境的(de)衛生整潔,工(gong)(gong)作臺面不得(de)雜亂(luan)無章,生產工(gong)(gong)件須以(yi)明確的(de)標識區分放置。

24.現(xian)場各機臺應做好本崗位工作,禁止脫崗、串(chuan)崗、溜崗、睡崗等

25.加強現場(chang)管理隨(sui)時(shi)保證場(chang)地整潔、設備完好。生產(chan)后的邊(bian)角廢物及公共垃圾須清(qing)理到指定位置,由各組當日值日人(ren)員共同運(yun)出車間;廢紙箱要及時(shi)拆除,不得遺留到第二天才清(qing)理。

26.不得私(si)自(zi)攜帶公司內任何(he)物品出廠,若有此行為且經查實(shi)者(zhe),將予(yu)以辭退并扣發當月工資。

27.對惡意破壞公(gong)(gong)司財產(chan)(chan)或盜竊行(xing)為(不論(lun)(lun)公(gong)(gong)物或他人(ren)財產(chan)(chan))者,不論(lun)(lun)價值多少一律交公(gong)(gong)司處理。視情節輕重,無(wu)薪(xin)開除并(bing)依照(zhao)盜竊之物價款兩倍賠償(chang)或送(song)公(gong)(gong)安機關處理。

五、考核的內(nei)容主要是個人(ren)德、勤、能(neng)、績(ji)四個方面(mian)。其中:

1.“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行(xing)為(wei)規范。

2.“勤”主要是(shi)指工(gong)(gong)作態度,是(shi)主動(dong)型(xing)(xing)還是(shi)被動(dong)型(xing)(xing),工(gong)(gong)作積極性等等。

3.“能(neng)”主要是指技術能(neng)力,完(wan)成任務(wu)的(de)效(xiao)率(lv),完(wan)成任務(wu)的(de)質(zhi)量、出差錯率(lv)的(de)高低(di)等。

4.“績”主要是指工(gong)作成果,在(zai)規定時(shi)間(jian)內完成任務量的(de)多少,能否開展創(chuang)造性的(de)工(gong)作等等。

以(yi)上(shang)考(kao)核由各班長及主管考(kao)核,對不服(fu)從(cong)人員,將(jiang)視情節輕重做出相應處理;

5.考核的目的:

對公司(si)(si)員工(gong)(gong)的(de)品(pin)德、才能(neng)、工(gong)(gong)作(zuo)態度和業績作(zuo)出(chu)適當的(de)評價,作(zuo)為合理使用(yong)、獎(jiang)懲及的(de)依據(ju),促使增加工(gong)(gong)作(zuo)責任心,各司(si)(si)其職,各負其責,破除“干(gan)好干(gan)壞一個樣,能(neng)力高(gao)低一個樣”的(de)弊端,激發上進心,調動(dong)工(gong)(gong)作(zuo)積極性。

六、附則

1.生產部全面負責本管(guan)理(li)制(zhi)度的執行。

2.本制度(du)由公(gong)司(si)生產部負責制訂、解(jie)釋并檢查、考核。

3.本制度(du)報(bao)總經理(li)批準后實施,修改時亦同。

以上規定(ding)適(shi)用(yong)于生產(chan)車(che)間任何管理人(ren)員和生產(chan)人(ren)員,并且(qie)一律平等,《條(tiao)例(li)》執行受生產(chan)車(che)間每位(wei)成員監(jian)督。

版權所有:昆山騰宸電子科技有限公司 轉載請注明出處