smt貼片加工時往往最令線路板工廠頭疼的事就是物料損耗問題，pcba工廠物料損耗是不可避免的，貼片插件加工時物料損耗小的話還可以不受影響，如果損耗太大超出備料的范圍，就又要從新申購物料進行回補，不僅浪費貼片工廠家資金，更甚者有的物料稀缺無法按預期回來直接影響訂單交期，那就得不償失了，那么怎樣才能預防這些問題的發生？怎么在線路板加工前提前預防這些問題的發生，把問題降到最低!

smt貼片加工無塵車間

1.客(ke)戶來料為(wei)散料。需要通過物料做整合，一(yi)次性采購(gou)數(shu)據做支撐(cheng)。請業務部門和采購(gou)部門填(tian)寫詳細的整改流程(cheng)和如何規(gui)范的流程(cheng)。

2.物料(liao)品質沒保障。請品質、采購、業務（客供(gong)料(liao)）、工程（物料(liao)呈(cheng)樣選型）。填寫詳細的整改流程和(he)如何規范的流程。

3.數(shu)量短缺。請采購(gou)、倉庫、業務（客供料(liao)）填寫(xie)詳細(xi)的(de)整改流程(cheng)和如(ru)何規范的(de)流程(cheng)。

4.設備精度(du)不夠。請工程(cheng)填寫設備測試、保養、編程(cheng)的詳細方案和時間(jian)安排計劃表。

5.人員操(cao)作失誤(wu)。生(sheng)產(chan)部(bu)門(men)操(cao)作員及工(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)門(men)的技術培訓(xun)計劃。請行政、生(sheng)產(chan)、工(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)門(men)協(xie)同，填寫詳(xiang)細的整改(gai)流(liu)程(cheng)(cheng)和如何規范(fan)的流(liu)程(cheng)(cheng)。

6.產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)時，過(guo)程中(zhong)人員操作不(bu)夠熟練度，專業性不(bu)強。請生(sheng)產(chan)(chan)主(zhu)管提交(jiao)詳(xiang)細的改進方案及培訓計劃(hua)、培訓內(nei)容(rong)。

7.物料保管不當。請倉庫，生(sheng)產部(bu)門負責人提交(jiao)詳細(xi)的改(gai)進方案及措施。

8.散(san)料管理。請倉庫、采購，業務部門提供詳細的改進計劃及實施方(fang)法。

總結：物(wu)料(liao)(liao)損(sun)耗大(da)主要原因(yin)是作業操作不規范，生產(chan)前由管(guan)理人員先進行員工培訓，規范作業手法減少物(wu)料(liao)(liao)的浪費。品質在生產(chan)過程中加強品質管(guan)控(kong)，防止批量性不良。