頂級企業擁有最終的銷售渠道，擁有產品的品牌、設計能力，同時也有一定的生產能力。在全球化的現在，許多頂級企業將產品銷往全球各地而不是局限于某一個區域。此外，這些頂級企業也分布在全球各地。二級企業是ODM或pcba包(bao)工包(bao)料企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，他們參(can)與(yu)(yu)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)設計并完成(cheng)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)總(zong)裝(zhuang)。二(er)級(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)也可能在(zai)(zai)某類產(chan)(chan)品(pin)上擁(yong)有自有品(pin)牌，某些時候與(yu)(yu)頂級(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)會(hui)存在(zai)(zai)一(yi)定(ding)的(de)(de)競爭關(guan)系。三級(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為二(er)級(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)制造提供產(chan)(chan)品(pin)部(bu)件或元器(qi)件。四級(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)般是三級(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)供應(ying)商(shang)。這就形成(cheng)了一(yi)個錯綜復(fu)雜的(de)(de)供應(ying)與(yu)(yu)購買(mai)關(guan)系。
接下來是(shi)產品(pin),除了只負責設計與銷售的(de)(de)一些頂級(ji)企(qi)業(ye)之外，對于涉(she)及制(zhi)造的(de)(de)各(ge)級(ji)企(qi)業(ye)都有較(jiao)多數(shu)量的(de)(de)產品(pin)，并且產品(pin)數(shu)量隨著企(qi)業(ye)在(zai)(zai)供應鏈中(zhong)的(de)(de)等級(ji)的(de)(de)降(jiang)低而(er)遞增。一個四(si)級(ji)企(qi)業(ye)可能(neng)擁有數(shu)千種產品(pin)。產品(pin)的(de)(de)復雜程度一般(ban)隨著企(qi)業(ye)在(zai)(zai)供應鏈中(zhong)的(de)(de)級(ji)別(bie)(bie)的(de)(de)提(ti)高(gao)而(er)提(ti)高(gao)。產品(pin)有逐步向客(ke)(ke)制(zhi)化(hua)發展的(de)(de)趨(qu)勢，而(er)且越是(shi)高(gao)級(ji)別(bie)(bie)的(de)(de)企(qi)業(ye)的(de)(de)產品(pin)，其客(ke)(ke)制(zhi)化(hua)程度越高(gao)。這(zhe)樣(yang)也導致了單位品(pin)種的(de)(de)批量的(de)(de)下降(jiang)。就眾焱電(dian)子(zi)小編的(de)(de)了解，企(qi)業(ye)的(de)(de)產成(cheng)品(pin)的(de)(de)BOM中(zhong)在(zai)(zai)多數(shu)情況下會有企(qi)業(ye)自制(zhi)的(de)(de)半成(cheng)品(pin)。
第三是、計劃，對于絕大多數企業的生產計劃的制定都是以客戶訂單為依據（BTO），因此相關的采購計劃、備料計劃等都是圍繞客戶訂單而制定。由于產品的種類多，導致生產計劃的制訂非常復雜。客戶訂單變化頻度高并且生產計劃執行過程中經常出現偏差，導致即使制定了smt貼片加工生產計(ji)(ji)劃也無法完全(quan)按照計(ji)(ji)劃進行生產的狀況產生。同樣，能(neng)力需(xu)(xu)求(qiu)計(ji)(ji)劃、物(wu)料需(xu)(xu)求(qiu)計(ji)(ji)劃難以制(zhi)定并(bing)執行。
第四是(shi)生產(chan)(chan)過(guo)(guo)程(cheng)，生產(chan)(chan)任務多，生產(chan)(chan)過(guo)(guo)程(cheng)控(kong)制(zhi)非常困難。生產(chan)(chan)數據多，且數據的(de)收集、維護(hu)和檢索工(gong)(gong)作(zuo)量大(da)。生產(chan)(chan)線(xian)形式多樣，可以是(shi)流水(shui)線(xian)型、工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)心型、工(gong)(gong)作(zuo)單(dan)元(yuan)型、混合型（指工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)心內部采(cai)用流水(shui)線(xian)或工(gong)(gong)作(zuo)單(dan)元(yuan)）。對于同(tong)一(yi)個企業的(de)同(tong)一(yi)種(zhong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)不同(tong)的(de)階段都有(you)可能(neng)存在以上四種(zhong)形式。產(chan)(chan)品(pin)(pin)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)會存在外協（外包）的(de)需求。由于有(you)自制(zhi)半成品(pin)(pin)與外協品(pin)(pin)的(de)存在，產(chan)(chan)成品(pin)(pin)的(de)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)速(su)度(du)要(yao)依賴于自制(zhi)半成品(pin)(pin)與外協品(pin)(pin)的(de)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)速(su)度(du)。因產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)種(zhong)類(lei)變化較多，非標準產(chan)(chan)品(pin)(pin)多，設備和工(gong)(gong)人必須有(you)足夠(gou)靈活(huo)的(de)適應(ying)能(neng)力。產(chan)(chan)品(pin)(pin)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)頻繁地涉及到物料、人、設備、工(gong)(gong)具等因素(su)，這(zhe)些因素(su)將直接影響到產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)質量，而(er)企業目前(qian)很難控(kong)制(zhi)到這(zhe)些因素(su)。
第五是成本計(ji)算，原材(cai)料、半成品、產(chan)成品、廢品頻繁出(chu)入庫(ku)，成本計(ji)算復雜(za)，需要針(zhen)對成本對象并隨著生(sheng)產(chan)過程進行成本的(de)歸集和分(fen)配。制造(zao)過程中除(chu)直接物料外的(de)成本大都采(cai)用攤銷的(de)方式(shi)，這種方式(shi)難以真(zhen)正(zheng)起到對產(chan)品的(de)制造(zao)成本進行控制的(de)目的(de)。注重實際成本和標(biao)準(zhun)成本的(de)差異(yi)比較和不(bu)同角度(du)的(de)成本分(fen)析。
