個人的觀點是技術和管理必須是相輔相成的，但就國內smt貼片加工行業環境(jing)來講，做管理(li)肯定比做技術要成(cheng)功的快！
有一定的技術基礎的smt貼片技術性才人可以根據自身情況進行選擇是否轉向管理；沒有技術基礎的smt管理人員必須要對smt技(ji)術基礎有一個全面具體的了解，這樣才能做出高效(xiao)正確(que)的決策。
醉心技術的smt貼片技術人員，最好專心走技術性路線，適合希望過簡單生活的人群。不過，在smt貼片行業，這很可(ke)能是一條不(bu)歸路，前景有限。要么拿一輩子萬用(yong)表；要么一旦哪天被管理(li)(li)層因“技而優(you)則仕”而被提拔起來搞(gao)管理(li)(li)，或者自己(ji)想二次創業，就會面臨很杯具(ju)的無所適(shi)從，兩眼(yan)發(fa)黑(hei)，手心出汗，把隊伍或者自己(ji)的公司都搞(gao)到(dao)一團糟。
希望能看到更多風景的而且有綜合發展概念和欲望的smt貼片加工(gong)從業者，應(ying)盡快做好自(zi)身提(ti)升，轉向管(guan)理路線(xian)。管(guan)理是一門復雜的(de)學問(wen)，非(fei)常鍛煉自(zi)己的(de)人際關(guan)系處理能(neng)力，組織能(neng)力，應(ying)變(bian)能(neng)力，決策能(neng)力等(deng)等(deng)…等(deng)等(deng)…這些不管(guan)是對你現在的(de)工(gong)作或者將來(lai)的(de)發展都(dou)有很多的(de)幫助。
站得(de)高，就能望的遠，這才是做管理的優(you)勢；埋(mai)頭保養修機調(diao)機轉線編程，將會(hui)錯(cuo)過(guo)太多(duo)太多(duo)風景。
一個做了5年以上的smt貼片技術大(da)牛如果還會(hui)看不起管理人員，覺得(de)他們什么都不懂，那么這(zhe)個大(da)牛這(zhe)輩(bei)子也算完了。
當然，以上的看法只局限于國內的smt行業應用技術，至于前端的smt貼片基礎開發(fa)技術(shu)支持(chi)，那完全是兩碼(ma)事，要(yao)另(ling)當別(bie)論！
